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关于建明 建明历史 领导力

建明全球及区域领导团队

作为一家全球化的公司,建明拥有全球和地区的顾问和领导团队。建明领导层通过这些团队和董事会成员,能够充分洞察市场,引领战略方向,以支持建明业绩的长期增长。

建明由全球16个独立运营的业务部门和项目组成,每个部门都细分有自己的总裁或总经理、领导团队、行业重点和区域客户。这种构架帮助每个业务单元在本地开展工作,聚焦其在行业中的专业能力,提供真正满足客户需求的专业解决方案。

虽然每个业务单元都独立运作,但建明的许多见解、最佳实践方案和创新进展都可以在整个公司中共享和应用。建明借此不断发展,努力实现改变生活质量的共同愿景。

对服务型领导力的承诺

建明致力于成为一家具有服务型领导力文化的公司。

建明领导向所有员工展示并传授了服务型领导力的关键原则:尊重、赏识、能力、授权、塑造先锋、服务、信任和愿景。价值观决定了我们如何对待同事、客户商业伙伴、社区和供应商。服务型领导力的价值观在不断变化的企业中保持不变,塑造了建明的文化,并引领我们的成功。